Intégrer un flux de production automatisé a un impact sur la productivité, la qualité et la fluidité du travail.
Témoignage de Florian de Drouas , Groupe Fideva (Kapp Graphic et Lescure Graphic).
L’automatisation du flux de production numérique, première partie
07 avril 2021
Quels étaient vos attentes lors de la mise en place d’un système automatique de gestion de vos flux d’impression ?
Nos attentes étaient considérables et l’idée était :
- de rompre avec le gaspillage de temps, d’énergie, de ressources et de compétences,
- de s’affranchir des tâches ingrates, sans valeur ajoutée,
- de libérer de la créativité au sein des équipes,
- d’employer le facteur humain à meilleur escient.
S’agissant des doutes, ils portaient sur le côté opérationnel :
- le temps d’adaptation entre l’installation du logiciel
- la mise en service efficiente de tout le processus.
Sur ce point, le système de gestion des flux d’impressions s’est montré rapidement performant et fiable.
« Avec un flux automatisé, on ne refait jamais deux fois la même erreur ! »
Quelles ont été les différentes étapes de votre conversion ?
Nous avons lancé la réflexion de l’automatisation il y a deux ans. Après une conférence de Bluewest lors des Journées de l’Innovation ImpriFrance, et une rencontre avec nos confrères d’ITF, nous voulions nous lancer. Néanmoins, nous n’étions pas parvenus à recruter le bon profil.
En 2020, nous avons débloqué du temps de formation pour deux personnes chez Lescure Graphic avec les profils :
- PAO,
- informatique.
Ainsi, le budget consacré à l’achat du logiciel Enfocus Switch avec les applications ne s’accompagnait pas d’un coût humain trop dissuasif.
Nous nous sommes également équipé d’un nouvel ERP de planification digitale permettant le suivi en temps réel de l’évolution de la production. Il parle les mêmes langages que Switch, et les deux logiciels dialoguent pour fluidifier, simplifier et contrôler le travail qui circule à travers tout l’environnement d’impression.
À terme, une dernière étape consistera à donner ces informations au client. Via un portail connecté privé, il suivra en temps réel les étapes de la fabrication de ses produits.
Quelles sont les améliorations dus au flux de travail automatisé ?
Je citerai :
- l’amélioration de la relation client et des délais de traitement,
- la réduction des coûts,
- les contrôles de qualité plus efficaces,
- la simplification des tâches pour les opérateurs et les ateliers…
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